Unsere Leistungen
Vier Kompetenzfelder. Ein Ziel: Umsetzbare Ergebnisse.
Nicht PowerPoint, sondern messbare Wirkung. Aus drei Perspektiven: OEM, Tier 1 und Top-Tier-Consulting.
Strategie und Transformation
Unternehmensstrategie und -planung
Wir unterstützen Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung ganzheitlicher Unternehmensstrategien. Unser Leistungsspektrum umfasst die Erarbeitung von Wachstumsstrategien, Forecasting und Szenarioplanung, die Ableitung von Technologiestrategien aus Markt- und Wettbewerbsentwicklungen sowie die strategische Portfolioplanung. Darüber hinaus entwickeln wir Kundenstrategien und identifizieren konkrete Handlungsfelder zur Erreichung Ihrer Wachstumsziele. Unser Ansatz ist faktenbasiert, pragmatisch und auf Umsetzbarkeit ausgerichtet
Wachstumsstrategien und M&A
Strategische Partnerschaften sind ein Schlüssel zu beschleunigtem Wachstum – sei es für Technologiezugang, Kundenzugang oder Markterschließung. Wir begleiten den gesamten Prozess: vom Marktscreening und Shortlisting potenzieller Partner und Übernahmeziele über die Ansprache und Verhandlungsführung bis hin zur Due Diligence, Operating-Model-Definition und Business-Plan-Erstellung. Nach Abschluss unterstützen wir das Ramp-up und die Post-Merger-Integration, um nachhaltige Wertschöpfung sicherzustellen.
Ausrichtung und Kulturwandel
Eine starke Vision und gelebte Mission sind das Fundament jeder erfolgreichen Transformation. Im kollaborativen Prozess mit Ihrem Führungsteam erarbeiten wir eine inspirierende Vision, die Orientierung gibt, sowie eine Mission, die strategische Prioritäten in konkretes Handeln übersetzt. Wir begleiten den kulturellen Wandel von der Analyse des Status quo über die Definition von Zielwerten bis zur Verankerung in Führungsverhalten und Organisationsstrukturen.
Transformation
Ob organische Weiterentwicklung oder radikaler Umbau – wir unterstützen Unternehmen bei allen Formen der Transformation. Unsere Schwerpunkte liegen auf der Wiederherstellung der Wettbewerbsfähigkeit in Auslandsmärkten und gegenüber chinesischen Wettbewerbern, der Kostenoptimierung entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie der digitalen Transformation. Wir verbinden strategische Ambition mit operativer Exzellenz und bringen die Erfahrung aus zahlreichen Transformationsprojekten in der Automobil- und Zuliefererindustrie ein.
Digital & AI Strategy
Die digitale Transformation verändert Geschäftsmodelle grundlegend. Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung und Umsetzung digitaler Transformationsprozesse, erarbeiten Strategien für den Einsatz generativer und agentischer KI und konzipieren neue digitale Geschäftsmodelle. Dabei verbinden wir technologisches Verständnis mit strategischem Weitblick und operativer Machbarkeit.
Marke, Produkt und Kunde
Produktstrategie und -Management
Produkte sind der Schlüssel zum unternehmerischem Erfolg. Wir unterstützen bei der kundenzentrierten Produktdefinition, dem Projektmanagement und der Steuerung des Entwicklungsprozesses sowie der Moderation und Lösung von Zielkonflikten zwischen Markt, Technik und Wirtschaftlichkeit. Darüber hinaus begleiten wir die Portfolio- und Lifecycleplanung, um sicherzustellen, dass Ihr Produktportfolio langfristig wettbewerbsfähig und profitabel bleibt.
Consumer Insights & Positionierung
Wer seine Kunden nicht versteht, kann keine erfolgreichen Produkte bauen. Wir setzen auf fundierte Marktforschung, Co-Creation und Design-Thinking-Methoden, um tiefe Kundeneinblicke zu gewinnen. Darauf aufbauend entwickeln wir eine strategische Positionierung und Marktstrategie, die sich im Wettbewerbsumfeld differenziert. Unsere Preisplanungsexpertise stellt sicher, dass die Positionierung auch kommerziell überzeugt.
Brand Management & Kommunikation
Starke Marken entstehen nicht zufällig. Wir begleiten den gesamten Prozess der Markenpositionierung und des Markenaufbaus – von der strategischen Markenarchitektur über die Kommunikationsplanung bis zur Optimierung der Ad-Spending-Effizienz. Unser Ziel: maximale Markenwirkung bei optimalem Mitteleinsatz.
Go East/West, Relocation, Intercultural Management
Go-to-Market Strategien & Business Development
Neue Märkte erfordern maßgeschneiderte Strategien. Wir entwickeln Vertriebsstrategien und Markteintrittskonzepte für asiatische und europäische Zielmärkte, treiben Marktentwicklung und Business Development voran und implementieren gezielte Fitnessprogramme für Vertriebsorganisationen. Unser Ansatz kombiniert Marktkenntnis aus erster Hand mit bewährten Methoden der Strategieberatung.
Footprint-Verlagerung und Make-or-Buy
Die Frage „Make or Buy?“ ist oft entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit. Wir erstellen fundierte Make-or-Buy-Analysen, begleiten die Verlagerung von Produktionsumfängen an Best-Cost-Standorte, erarbeiten detaillierte Kostenanalysen und unterstützen bei Planung, Mitarbeitertraining und Ramp-up. Unsere Erfahrung reicht vom Brownfield-Aufbau in China bis zum Krisenmanagement an europäischen Fertigungsstandorten.
Interkulturelles Management & Training
Interkulturelle Kompetenz ist kein „Soft Skill“ – sie ist ein entscheidender Erfolgsfaktor im internationalen Geschäft. Mit acht Jahren Erfahrung in China und umfangreicher Zusammenarbeit in Asien, dem Nahen Osten und Europa bereiten wir Führungskräfte und Teams auf Auslandsentsendungen vor, entwickeln praxisnahe Trainingsformate für interkulturelle Verhandlungsführung und begleiten den Aufbau effektiver internationaler Teams.
PMO, Foresight & Interim Management
Projektmanagement / PMO
Erfolgreiche Projekte brauchen klare Strukturen und erfahrene Führung. Wir übernehmen das Projektmanagement oder die PMO-Leitung für Ihre strategischen Vorhaben – von der Projektplanung über die Steuerung bis zum Abschluss. Dabei setzen wir auf agile Methoden, wo sie Mehrwert schaffen, fühlen uns aber auch auf dem kritischen Pfad oder der Critical-Chain in klassischen Projektumfeldern zu Hause. Unser Ziel: Ergebnisse liefern, nicht Folien.
Interim Management & Krisenmanagement
In Engpass- und Krisensituationen brauchen Unternehmen schnelle, erfahrene Unterstützung. Wir springen als Interim Manager ein, übernehmen Führungsverantwortung in Krisensituationen und unterstützen überlastete Teams mit sofort wirksamen Maßnahmen. Unsere Erfahrung reicht von der JV-Transformation in China bis zum Krisenmanagement in Europa.
Facilitation & Moderation
Gute Ergebnisse entstehen in gut moderierten Prozessen. Wir übernehmen die Moderation und Facilitation von Workshops, Strategiemeetings und Großveranstaltungen. Unser Moderationsansatz ist strukturiert, ergebnisorientiert und schafft den Rahmen für produktive Zusammenarbeit – ob im kleinen Führungskreis oder im unternehmensweiten Transformationsprozess.
Foresight und Keynotes
Steffen Edlinger steht als Keynote-Speaker für Konferenzen, Firmenevents und Branchenveranstaltungen zur Verfügung. Seine Vorträge verbinden provokante Thesen mit datenbasierten Insights und konkreten Handlungsempfehlungen.
Top-Themen 2026: Totalschaden? Die Automobilkrise und der Weg zurück | Chinas Innovationsmaschine | Mobilität 2.0 und 3.0 | Verhandeln und Führen in China | Radikale Cost-down Innovation
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Kundenstimmen
”Die Zusammenarbeit mit edlinger strategy & consulting hat unsere Produktentwicklung in China entscheidend vorangebracht – praxisnah und strategisch überzeugend.”